2018年12月為重工院質(zhì)量反思月，為總結(jié)2018年巖土工程勘察工作的經(jīng)驗、教訓，勘察部對巖土工程勘察質(zhì)量進行了反思，總工室通過巖土工程勘察項目巡查、勘察成果三級校審、施工圖審查意見進行了總結(jié)，對巖土勘察質(zhì)量進行了反思，著重找出工作中存在的問題、發(fā)生問題的原因，制定應(yīng)對措施，以期提高今后的巖土勘察工作質(zhì)量。
  2018年巖土工程勘察工作業(yè)務(wù)主要包括：軌道交通勘察、房屋建筑勘察及其他零星市政工程勘察，2018年，共計完成勘察項目90多個，鉆探進尺48萬多米，為歷年完成勘察工作量最多的一年?？偨Y(jié)如下：
  一、巖土工程勘察質(zhì)量總體分析
  自2018年以來，從方面反饋意見看，我院提交的巖土工程勘察成果質(zhì)量可控，滿足了各類工程建設(shè)的需要，沒有違反強制性條文情況。后期服務(wù)工作一直是分院巖土勘察專業(yè)亮點，能做到隨叫隨到，及時、滿意完成后期服務(wù)工作。院三合一管理體系、CMA管理體系得到了很好的貫徹，得到了北京中設(shè)體系評審專家好評。2018年6月廣州市住建委對我院巖土勘察成果進行了抽檢，并獲得好評。安全生產(chǎn)形勢基本可控，地鐵勘察野外施工出現(xiàn)過打穿管線事故，但未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責任事故。不論在質(zhì)量上還是安全上均還存在一些漏洞。
  二、巖土工程勘察各環(huán)節(jié)質(zhì)量分析
  2018年度總工室組織對15個勘察項目進行了巡查工作，巡查內(nèi)容包括勘察大綱、野外實施過程、室內(nèi)資料整理3個方面。 圖片
  巡查表明：
  1、巡檢15個項目有14個勘察大綱得分在90分以上，反映大綱編制質(zhì)量較好，尚存在以下問題：
  1）民建項目大綱編寫不及時
  存在問題描述：
  存在個別項目野外施工多時或已施工過半尚未編制勘察大綱的情況。
  措施建議：
  (1)、勘察部工作繁忙，但應(yīng)給出足夠的項目策劃時間。
  (2)、勘察部長、專業(yè)總工督促實施。
  2）建筑物信息不夠齊全
  存在問題描述：
  如建筑物單樁承載力要求、柱底壓力、地基承載力要求、室外地坪標高、地下室底板標高等，部分為業(yè)主或設(shè)計單位未提供。
  措施建議：
  多與業(yè)主及設(shè)計溝通，及時獲得建筑物信息的基本資料。
  3）不可接受風險源辨識有遺漏
  存在問題描述：
  如火災(zāi)、溺水風險、馬路施工安全。
  措施建議：
  通過現(xiàn)場踏勘后再編制勘察大綱。
  4）鉆孔布置較為雜亂、不符合規(guī)范要求
  存在問題描述：
  (1)、往往為項目實施過程中建筑物移位、補充鉆孔造成，也有剛開始時鉆孔布置就不規(guī)范。
  (2)、基坑外側(cè)未布置鉆孔。
  措施建議：
  嚴格按規(guī)范的要求初始布孔，無建筑物部位盡量按方格網(wǎng)布孔，同時方便進行剖面圖制作。
  5）應(yīng)急救援措施尚有欠缺
  存在問題描述：
  如無管線單位聯(lián)系電話，特別是地鐵勘察項目。
  措施建議：
  大綱編制前進行調(diào)查收集相關(guān)資料。
  6）現(xiàn)場地質(zhì)背景描述不清晰
  存在問題描述：
  崩塌、滑坡、泥石流地質(zhì)災(zāi)害隱患描述不夠清晰，其余影響工程建設(shè)的地質(zhì)條件。
  措施建議：
  通過現(xiàn)場踏勘后再編制勘察大綱。
  7）質(zhì)量風險點把握不準
  存在問題描述：
  表現(xiàn)為與工程實際情況、場地地質(zhì)條件的匹配性不強，缺針對性。
  措施建議：
  通過現(xiàn)場踏勘、積累工程經(jīng)驗，使質(zhì)量風險點把控具有針對性。
  上述問題原因分析：
  1）、項目技術(shù)人員工作繁忙，存在趕工期現(xiàn)象；
  2）、項目技術(shù)人員對大綱編制重要性認識不足；
  3）、大綱編制前未做好充足的準備工作，如現(xiàn)場踏勘；
  4）、項目技術(shù)人員與業(yè)主及設(shè)計單位溝通不足；
  5）、項目技術(shù)人員對相關(guān)規(guī)范不熟悉、工程經(jīng)驗不足。
  總體解決方法：
  1）、給項目技術(shù)人員留出必要的時間進行現(xiàn)場踏勘及大綱編制工作；
  2）、項目技術(shù)人員認識到大綱編制重要性；
  3）、項目技術(shù)人員多與業(yè)主及設(shè)計單位溝通，及時對大綱進行修訂；
  4）、對項目技術(shù)人員進行相關(guān)知識、規(guī)范培訓。
  責任人：
  1）、項目負責人負責編制合格的勘察大綱；
  2）、勘察部長、專業(yè)總工督促實施。
  2、巡檢15個項目的野外實施過程得分均在72~87分，野外施工質(zhì)量基本可控，存在的主要項目管理、質(zhì)量、安全通病有：
  1）野外施工管理
  存在問題描述：
  安全技術(shù)交底、安全教育不規(guī)范（如未編制專門交底材料），中間質(zhì)量與安全檢查流于形式，不能發(fā)現(xiàn)工作中的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題疏于管理、難于管理或管理不了，專門交底材料編制工作推行較為困難。
  措施建議：
  (1)、建議項目負責人主持進行交底、項目負責人至少到工地檢查1次，城區(qū)施工時刻繃緊管線安全這根弦，發(fā)生質(zhì)量、安全問題及時上報分院總工室；
  (2)、建議編制專門的交底材料，交底內(nèi)容應(yīng)包括鉆探及取樣技術(shù)要求、現(xiàn)場操作細則、鉆探班報表記錄要求、地質(zhì)編錄要求、不可接受安全風險與重要環(huán)境因素及控制措施、應(yīng)急救援預(yù)案、最新管線圖等，發(fā)放1本完整的勘察大綱給現(xiàn)場質(zhì)量及安全管理人員，交底材料單獨裝訂成冊每機臺發(fā)放1份；
  (3)、制定獎懲措施并嚴格執(zhí)行
  2）野外鉆探施工
  存在問題描述：
  巖土芯從巖芯管取出不規(guī)范（如敲擊法取芯、巖芯不按順序擺放）、未使用標準巖芯箱、部分回次進尺超過2m、不量測巖面深度，個別鉆機僅2人作業(yè)、存在質(zhì)量與安全隱患。
  措施建議：
  加強安全技術(shù)交底、明確監(jiān)管責任，制定處罰措施，目前由于鉆探外業(yè)工作實行勞務(wù)分包，對民建項目尚難根除每臺鉆機2人作業(yè)的情況，只能加強監(jiān)督與提醒。
  3）巖土樣品管理
  存在問題描述：
  存在樣品采樣質(zhì)量不高（特別是硬塑-堅硬土）、數(shù)量不足的情況，樣品保管與運輸不規(guī)范情況。
  措施建議：
  (1)、軟土必須有部分采用薄壁取土器取樣；
  (2)、一般性土層包樣必須為108mm直徑、包樣必須飽滿且密封完好，建議采用先進旋轉(zhuǎn)取土器鉆具，對主要黏性土層樣品總數(shù)不少于24件；
  (3)、對地鐵開孔挖探的深度范圍，建議在原孔位旁移開30cm進行取樣與測試，至少滿足統(tǒng)計要求；
  (4)、樣品及時放陰涼處豎放保管，運輸過程使用專用巖芯箱。
  4）原位測試
  存在問題描述：
  真實的標貫、動探測試偏少。
  措施建議：
  (1)、基于目前鉆探勞務(wù)市場情況，無法做到完全真實的原位測試，建議保證控制性鉆孔標貫真實性，建議加強監(jiān)督，拍攝視頻、照片；
  (2)、使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
  5）地質(zhì)編錄
  存在問題描述：
  基本滿足要求，存在地質(zhì)編錄不正確問題（如填土定名、土層成因、砂層描述不規(guī)范等）、內(nèi)容不齊全問題（如未描述節(jié)理發(fā)育程度、巖體完整程度）、個別工點存在地質(zhì)編錄及拍照不及時問題、同一巖土層不同人員分層定名不同問題。
  措施建議：
  (1)、加強對編錄人員的培訓；
  (2)、加強對勘察大綱地質(zhì)編錄的技術(shù)交底；
  (3) 項目負責人或分院總工深入工地指導編錄、結(jié)合工程實際統(tǒng)一分層標準；
  (4) 按大綱要求或有關(guān)規(guī)范進行分層與定名。
  6）鉆探班報表
  存在問題描述：
  存在未如實量測巖土芯長度、未量測地下水位、未填寫樣品采取深度及編號、未記錄鉆探過程中的異常情況（如到巖面深度、溶洞鉆探情況等）、未記錄封孔情況，有可能遺漏重要地層信息。
  措施建議：
  (1)、加強對鉆機人員技術(shù)交底；
  (2)、現(xiàn)場質(zhì)量管理員加強監(jiān)督。
  7）鉆孔驗收
  存在問題描述：
  驗收不及時，未及時進行檢查、接受。
  措施建議：
  加強對現(xiàn)場技術(shù)人員的技術(shù)交底及責任心教育，必要時采取處罰措施。
  8）現(xiàn)場安全/職業(yè)健康、環(huán)境控制
  存在問題描述：
  (1)、工棚衛(wèi)生條件差、存在火災(zāi)安全風險（住人工棚中使用煤氣瓶煮飯、私拉電線、存放機柴油等）、工人作業(yè)不佩戴安全帽、水上作業(yè)未配備及穿戴救生衣、現(xiàn)場開挖的坑洞有不回填、余泥亂排等；
  (2)、存在打穿地下管線、亂搭工棚現(xiàn)象、工棚衛(wèi)生條件差。
  措施建議：
  (1)、由于現(xiàn)場鉆機人員的生活，工棚中使用煤氣煮飯及用電不可避免，但可加強管理，使其規(guī)范，建議搭設(shè)專門的帳篷放置煤氣罐及煮飯（大多做不到，較難改正），其余可以通過加強管理做到，若不能做到，應(yīng)停工整改；
  (2)、開工前加強安全交底、制定合理的開孔流程、開孔時實行旁站等監(jiān)督管理，指定搭設(shè)工棚位置、加強工棚衛(wèi)生條件檢查。
  上述問題原因分析：
  1）、現(xiàn)場技術(shù)管理人員職責不明確、技術(shù)交底不清，獎懲措施欠缺，造成鉆探質(zhì)量控制不力；
  2）、現(xiàn)場管理人員對機臺管理不足，或未意識到某些做法對勘察工作的影響（如標貫作假、巖芯不按順序擺放），標貫作假為行業(yè)通病，較難完全解決；
  3）、對野外編錄問題，反映現(xiàn)場編錄人員技術(shù)素質(zhì)偏低，現(xiàn)場對編錄的管理也不規(guī)范；
  4）、取樣設(shè)備與方法問題，與我院鉆探及取樣設(shè)備配備有關(guān)、現(xiàn)場人員責任心有關(guān)，為行業(yè)通病，較難完全解決；
  5）、與勘察部一直以來的生產(chǎn)模式（內(nèi)業(yè)、外業(yè)、室內(nèi)試驗環(huán)節(jié)間相對獨立、野外鉆探工作往往以分包方式運作）、成本控制及須完成的工作量大有關(guān)，造成生產(chǎn)各環(huán)節(jié)溝通不暢（如內(nèi)業(yè)對外業(yè)技術(shù)交底不清、現(xiàn)場管理人員控制不了機臺等），如樣品采取、包裝不規(guī)范，運輸不及時，試驗室存放時間長等，管理較為困難;
  6)、對安全生產(chǎn)與文明施工認識不足，存在僥幸心理、慣性思維。
  總體解決方法：
  主要通過項目策劃控制、過程控制2方面進行改進。
  1）、項目策劃控制，解決勘察手段、室內(nèi)試驗項目針對性及其他工作量不足問題
  (1)、每項目開始前必須先編制勘察大綱，盡量將工程實施過程中可能需要的各種資料考慮完全，應(yīng)分析本項目的質(zhì)量風險點及擬采取的對策，并經(jīng)校審后方可實施；
  (2)、加強勘察大綱的校審，對較為復雜的項目，應(yīng)由專業(yè)總工與項目負責人商量確定，對復雜的工程項目，由分院總工（或?qū)I(yè)總工）主持、相關(guān)人員參加的會議對大綱進行評審；
  (3)、開工前按勘察大綱對現(xiàn)場進行認真的安全、技術(shù)交底，并進行思想教育。
  2）、過程控制，解決野外實施過程中的各種錯漏
  (1)、加強技術(shù)人員責任心教育，防止室內(nèi)技術(shù)人員與現(xiàn)場編錄人員、管理人員脫節(jié)，加強現(xiàn)場安全、技術(shù)交底及現(xiàn)場監(jiān)督，明確現(xiàn)場工作人員職責，同時制定獎懲措施并嚴格執(zhí)行；對外包項目制定《外包項目考核辦法》并嚴格執(zhí)行；加強外業(yè)管理，嚴格按《巖土工程勘察外業(yè)工作指引》執(zhí)行，對野外實施過程中鉆孔移位、巖芯擺放、巖芯采取率、編錄送樣及時性、取土器選用及取樣、方法、原為測試真實性等進行控制；
  (2)、技術(shù)人員多深入現(xiàn)場，多積累巖土層辨識經(jīng)驗，專業(yè)總工多入現(xiàn)場指導，提高編錄質(zhì)量；
  (3)、推廣使用“云巖土”系統(tǒng)、巖土工程勘察野外監(jiān)控系統(tǒng)，提高工作效率、有效減輕室內(nèi)技術(shù)人員工作壓力，減少樣品管理問題；
  (4)、加強項目巡檢工作，可部分解決野外工作問題；
  (5)、收集巖土工程勘察各種管理辦法，形成《廣東省重工建筑設(shè)計院有限公巖土工程勘察管理辦法匯編》，并對管理辦法進行有效宣貫。
  3）、對野外地質(zhì)編錄人員進行培訓，提高編錄人員素養(yǎng)。
  責任人：
  1）、技術(shù)人員負責編制勘察大綱，專業(yè)總工負責審查、督促，勘察部長負責落實；
  2）、項目負責、技術(shù)人員加強現(xiàn)場開工前的技術(shù)交底工作，思想教育工作；現(xiàn)場管理人員、編錄人員加強現(xiàn)場管理；專業(yè)總工負責現(xiàn)場技術(shù)指導工作；分院分管領(lǐng)導、勘察部長負責落實新系統(tǒng)使用工作；
  3）、總工室負責進行巡查與考評工作、野外地質(zhì)編錄 培訓工作。
  說明：
  1）鉆探現(xiàn)場控制力有所提高，鉆探弄虛作假現(xiàn)象較少，巖土持力層層面控制較為準確；
  2）巖芯采取率有所提高，但仍存在巖芯擺放順序不正確問題；
  3）標貫測試不規(guī)范、弄虛作假現(xiàn)象仍存在，但已有所減少，基本能控制巖土分層與巖土參數(shù)提供；
  4）送樣、收樣不規(guī)范，送樣單與樣品對應(yīng)不上的情況大為減少；
  5）送樣及試驗及時性有較大提高，未發(fā)現(xiàn)有工地樣品含水量試驗結(jié)果嚴重偏低現(xiàn)象；
  6）土樣采取不規(guī)范現(xiàn)象仍存在，造成樣品擾動較大，較難采到I級樣，尤其是較硬的土層，造成抗剪強度指標偏低（尤其是全風化及土狀強風化層），與原位測試結(jié)果不匹配，造成強度指標建議值依據(jù)不足，針對軟土薄壁取土器使用率有所提高；
  7）鉆探班報表、巖土野外編錄質(zhì)量有所提高，地質(zhì)編錄及時性有所提高，但仍存在巖土層描述不規(guī)范等問題，班報表記錄不詳細的情況；
  8）鉆孔位置測放較為規(guī)范，鉆孔移位管理較為規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)大的差錯。      3、室內(nèi)資料整理、歸檔情況
  本年度對6個項目進行了最終的室內(nèi)資料巡查，巡檢結(jié)果表明：各項目室內(nèi)資料與工期得分均為70分左右，主要為成果報告編制時錯漏較多、成果校對時常有一些簡單錯誤不能發(fā)現(xiàn)（如前后不對應(yīng)、文圖表不相符、巖土分層的正確性等），最終資料歸集不齊全（如未及時歸集中標通知書、施工圖審查意見書、合同評審表等），另還存在以下問題：
  1）、未及時歸集勘察任務(wù)書（設(shè)計下發(fā)的勘察要求等）、中標通知書、施工圖審查意見書、合同評審表。
  措施建議：
  勘察技術(shù)人員收到每1文件應(yīng)放在專門的資料盒中，并做好登記，合同評審表須上院OA系統(tǒng)打印，及時建立項目電子化管理系統(tǒng)。
  2）、各項過程記錄的先后時間不對應(yīng)，說明各記錄存在記錄不及時問題，或存在后補記錄情況。
  措施建議：
  勘察技術(shù)人員各項技術(shù)管理工作應(yīng)及時進行，杜絕后補記錄，通過項目電子化管理系統(tǒng)進行管理，保證各項過程記錄的先后時間一致性。
  3）、檔案盒上內(nèi)容填寫齊全（審圖完成1個月內(nèi)應(yīng)歸檔）、檔案移交清單應(yīng)有簽名。
  措施建議措施建議：
  工作細節(jié)問題，勘察技術(shù)人員保證工作責任心、認真性即可解決。
  4）、勘察大綱未進行簡單裝訂，對外的大綱應(yīng)精裝。
  措施建議：
  事關(guān)形象問題，勘察技術(shù)人員保證工作認真性即可解決。
  5）、各種校審意見未進行回復，不修改的應(yīng)說明理由。
  措施建議：
  勘察技術(shù)人員工作認真、仔細即可解決。
  6）、報告中各簽字人員與大綱策劃人員不一致。
  措施建議：
  勘察技術(shù)人員在進行工作策劃時確認項目組成人員的工作狀態(tài)與資質(zhì)條件，人員更改時應(yīng)有審批。
  7）、測量成果表中孫衛(wèi)云不可簽“校核。
  措施建議：
  察技術(shù)人員在進行工作策劃時確認項目組成人員的工作狀態(tài)與資質(zhì)條件。
  8）、中間檢查表中“檢查人”、“操作人”為同一人，反映項目管理人員不了解項目管理要求。
  措施建議：
  項目技術(shù)負責人做好對項目管理人員的技術(shù)交底工作。
  9）、編錄表、班報表修改時應(yīng)為“杠改”，地下水位應(yīng)填寫齊全，注意編錄人員資質(zhì)問題。
  措施建議：
  加強對現(xiàn)場技術(shù)人員的技術(shù)交底工作，勘察技術(shù)人員在進行工作策劃時確認項目組成人員的資質(zhì)條件。
  10）、發(fā)文記錄中應(yīng)填寫“文件編號”、簽名齊全，若中間資料無校審記錄，則不要登記。
  措施建議：
  工作細節(jié)問題，勘察技術(shù)人員保證工作責任心、認真性即可解決。
  11）、文件發(fā)放記錄填寫不齊全，張國華（若策劃中為現(xiàn)場負責人）、孫衛(wèi)云、歐陽惠娟等應(yīng)發(fā)放資料，說明策劃文件發(fā)放不充分。
  措施建議：
  注意現(xiàn)場管理細節(jié)，尤其是安全、技術(shù)交底與資料發(fā)放。
  4、實驗室情況
  2018年度對巖土實驗室進行了1次巡檢，試驗工作能按作業(yè)指導書及有關(guān)規(guī)范標準進行，試驗數(shù)據(jù)真實可靠，巡查得分為85，等級：良好。存在問題：
  1）、試驗人員對試驗計算問題不熟悉
  問題描述：
  試驗人員熟練試驗步驟，操作規(guī)范，對試驗要求也明確，但問到一些有關(guān)試驗計算的問題，需要翻查規(guī)范才能答出，對計算不太熟悉。
  措施建議：
  對試驗人員進行培訓及集中學習，加強試驗人員對規(guī)范的熟悉和理解。
  責任人：
  實驗室主任負責落實培訓工作。
  2）、收樣與保管不規(guī)范
  問題描述：
  (1)、已有專門的樣品間，但存放樣品架子數(shù)量不夠；
  (2)、小部分樣品放地上，未及時整理妥善保管。
  措施建議：
  購買足夠的樣品架，規(guī)范妥善保管樣品。
  責任人：
  分院分管領(lǐng)導、實驗室主任負責落實設(shè)備采購工作。
  3）、實驗室安全與環(huán)境控制管理制度不健全
  問題描述：
  實驗室有制定“化學室安全操作規(guī)程”、“實驗室消防安全應(yīng)急預(yù)案”及試驗操作規(guī)程等，但未制定停水、停電應(yīng)急措施，有些制度及試驗規(guī)程、安全標志等未掛在易見處。
  措施建議：
  制定實驗室停水、停電應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)的制度及試驗規(guī)程、安全標志等上墻。
  責任人：
  實驗室主任負責落實有關(guān)制度制定工作。
  5、按巡查時間分析（不包括最終成果資料考評結(jié)果）
  統(tǒng)計結(jié)果：
  房建項目：第3季度得分＞第2季度得分＞第1季度得分＞第4季度得分，反映第4季度巖土工程勘察野外作業(yè)質(zhì)量與安全控制有所放松；
  地鐵項目：第3季度得分＞第1季度得分。
  隨時間推移，項目的勘察大綱與野外工作質(zhì)量有所提高
  三、施工圖審查意見總結(jié)
  1、施工圖審查反映的質(zhì)量通病占總審查項目數(shù)比例
  2、施工圖審查反映的各質(zhì)量通病占比餅圖
  上圖反映施工圖審查意見中主要為工作不細致問題（占問題總數(shù)的67.77%），巖土試驗問題也較多（占問題總數(shù)的7.44%，主要為試驗項目不充分、試驗數(shù)量不足）
  3、2017年與2018年施工圖審查反映的各質(zhì)量通病對比分析（詳見下表）
  4、巖土工程勘察安全、質(zhì)量通病總結(jié)及處理措施建議
  通過巖土工程勘察項目的巡撿和施工圖審查意見總結(jié)，我院在野外項目管理、質(zhì)量與安全控制及室內(nèi)資料整理方面尚存在以下主要通?。?br />   1）、勘察工作量布置問題
  存在問題描述：
  (1)、巖土試驗問題：風化巖夾層未取樣；粉土應(yīng)測試黏粒含量；在邊坡勘察時通過室內(nèi)飽和狀態(tài)試驗取得；當采用嵌巖樁時，其樁端持力層的每種巖層，每個建筑場地應(yīng)采取不少于9組的巖樣進行天然和飽和單軸級限抗壓強度試驗；對基坑工程，軟土未進行三軸剪切試驗，固結(jié)快剪試驗不足；巖石單軸抗壓強度試驗每組試件的數(shù)量不應(yīng)少于3個；
  (2)、鉆孔布置問題：地下室邊線外圍一定范圍內(nèi)，應(yīng)布設(shè)勘探點，但無法布設(shè)勘探點時，應(yīng)通過調(diào)查取得相關(guān)勘察資料；
  (3)、填土勘察問題：填土未說明回填時間，土樣及原為測試數(shù)量不足。
  措施建議：
  巖土試驗問題可通過加強項目策劃管理、實施過程中間檢查管理；基坑外2倍基坑深度宜布設(shè)勘探點，有些為現(xiàn)場條件限制，有些為業(yè)主不同意，解決較為困難。
  2）、勘察文件簽署、蓋章
  存在問題描述：
  責任表中宜有地質(zhì)編錄員名單
  措施建議：
  工作中稍注意即可解決。
  3）、原位測試、土工試驗成果報告提供問題
  存在問題描述：
  主要為未提供波速測試成果報告，土壤氡測試報告主要為未提供波速測試成果報告，土壤氡測試報告。
  措施建議：
  了解各地地方要求、審圖師要求，按要求提提供。
  4）、工程概況不清晰
  存在問題描述：
  建筑場地地點宜精確到鎮(zhèn)或街道辦，缺地基承載力要求、柱底軸力說明。
  措施建議：
  技術(shù)人員工作更細致、多與設(shè)計人員溝通。
  5）、勘探點平面布置圖
  存在問題描述：
  未反映周邊北側(cè)已有舊居民區(qū)和周邊市政道路和管線設(shè)施分布和走向等內(nèi)容，無擬建工程的層數(shù)、名稱、建筑物的高度，紅線與地下室邊線標示不清等。
  措施建議：
  該問題仍存在較多，技術(shù)人員應(yīng)注意使平面圖清晰、整潔，應(yīng)注意迭加既有房屋、管線等周邊環(huán)境資料，特別是地鐵項目。
  6）、抗震效應(yīng)及波速測試問題
  存在問題描述：
  場地存在多種建筑場地類別時，應(yīng)進行分區(qū)，Ⅲ類場地設(shè)計基本地震加速度應(yīng)據(jù)規(guī)范規(guī)定的系數(shù)進行計算調(diào)整。
  措施建議：
  技術(shù)人員工作應(yīng)細致，不可忽略，Ⅲ類場地設(shè)計基本地震加速度的調(diào)整、液化判別系數(shù)調(diào)整。
  7）、地下水位問題
  存在問題描述：
  對基巖裂隙水的水頭分層測量數(shù)量不足，不能查明整個場地基巖裂隙水的承壓水頭。
  措施建議：
  地下水位分層量測很重要，但目前勘察市場很難做到，我們應(yīng)據(jù)地質(zhì)條件做好初見水位、穩(wěn)定水位的量測工作的基礎(chǔ)上，適當進行分層量測。
  8）、場地環(huán)境類型判別
  存在問題描述：
  對地下室工程場地類別為I類還是II類存爭議，各地審圖師意見不統(tǒng)一。
  措施建議：
  了解各地審圖師要求。
  9）、基坑周邊環(huán)境等級評價
  存在問題描述：
  應(yīng)確定基坑的環(huán)境等級。
  措施建議：
  新增問題，我們較為忽略。
  10）、不良地質(zhì)作用、特殊性巖土對工程的影響評價及建議
  存在問題描述：
  不良地質(zhì)作用、可液化土層和特殊性巖土對樁基的危害程度不夠完善。
  措施建議：
  已有范本，各技術(shù)人員應(yīng)據(jù)工程實際情況客觀進行評價。
  11）、工作不細致及爭議性問題
  存在問題描述：
  如：殘積土未描述母巖名稱、報告文圖表不一致、基坑安全等級未分段劃分、部分巖土參數(shù)取值有待商榷、巖土分層與試驗結(jié)果不匹配、圖例欠缺、勘察等級評價不正確、工具書版本不正確等，另尚有爭議性問題，如土對鋼結(jié)構(gòu)的腐蝕性問題、土狀風化巖的基本質(zhì)量等價評價問題等。
  措施建議：
  勘察成果中各種不一致廣泛存在，巖土樣品質(zhì)量欠佳造成對巖土參數(shù)取值依據(jù)不足，勘察技術(shù)人員應(yīng)保持頭腦清醒、工作認真仔細，加強校審，等，予以解決。
  上述問題原因分析：
  1)、工作量問題
  工作量的不足、試驗項目缺針對性等，反映勘察技術(shù)人員對相關(guān)規(guī)范不熟悉、對場地地基的復雜程度估計不足、對設(shè)計意圖及工程概況理解不深刻有關(guān)：
  反映勘察策劃有遺漏、或野外施工過程控制、室內(nèi)試驗控制不到位（送樣單及與試驗室溝通控制），這也與我部生產(chǎn)工作繁重有關(guān)（往往一個技術(shù)人員負責多個項目）。
  可能造成野外效率不足，并可能造成質(zhì)量欠缺。
  2)、勘察成果編制問題:
  (1)、這幾年巖土勘察業(yè)務(wù)繁忙，勘察技術(shù)人員相對不足，再加上業(yè)主經(jīng)常要求的趕工期，造成每技術(shù)人員的工作量大，造成出現(xiàn)問題的一些客觀原因；
  (2)、今年我的巖土勘察工作輻射的地區(qū)范圍在不斷擴大，各地區(qū)審圖單位不同，審圖人員的要求也不一致;
  (3)、技術(shù)人員責任心問題，如工程概況不全問題只需多與業(yè)主、設(shè)計溝通即可解決（某些跨階段的勘察除外），某些文、圖、表不一致問題，工作細心一些即可大幅減少錯誤機率；
  (4)、工程技術(shù)人員缺乏對巖土工程施工的總體概念，如不同工程類型（如地鐵勘察、民用建筑勘察、城市道路勘察、建筑規(guī)劃勘察）需要什么樣的勘察成果，如：基坑設(shè)計需要什么巖土資料（工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件、周邊環(huán)境條件等）、基礎(chǔ)持力層不同需要的資料有何區(qū)別（如端承樁與摩擦樁），造成勘察成果缺乏針對性與完整性;
  (5)、巖土樣品質(zhì)量欠佳、標貫測試不足等造成對巖土參數(shù)取值依據(jù)不足；
  (6)、工程技術(shù)人員對某些基本的巖土工程知識欠扎實,造成如：抽水試驗及基坑涌水量公式應(yīng)用錯誤、抽水試驗點位置選擇不合理、抽水孔設(shè)計不合理；對巖土參數(shù)統(tǒng)計結(jié)果心中無把握，造成巖土參數(shù)統(tǒng)計異常數(shù)據(jù)剔除不合理；由于欠缺工程經(jīng)驗，或欠缺思考，對勘察成果不敢下結(jié)論、亂下結(jié)論或下模糊結(jié)論，影響了勘察成果質(zhì)量；勘察成果校審不夠細致或技術(shù)水平有限，未能發(fā)現(xiàn)其中的錯漏;
  總體解決方法：
  1)、工作量問題
  主要通過項目策劃控制、過程控制2方面進行改進。
  (1)、項目策劃控制，解決勘察手段、室內(nèi)試驗項目針對性及其他工作量不足問題：
  a、每項目開始前必須先編制勘察大綱，盡量將工程實施過程中可能需要的各種資料考慮完全，特殊的試驗項目不得遺漏，應(yīng)分析本項目的質(zhì)量風險點及擬采取的對策，并經(jīng)校審后方可實施。
  b加強勘察大綱的校審、評審工作。
  (2)、過程控制，切實做好質(zhì)量中間檢查、項目巡檢工作。
  2)、勘察成果編制問題：
  (1)、對2018年的巖土工程勘察質(zhì)量問題進行總結(jié)，并提出詳細的處理措施建議，并在本次質(zhì)量反思月中進行培訓；
  (2)、通過事后成果校審解決，提高校對人員資歷要求（工程師職稱以上）；
  (3)、在勘察工作量不能減少的情況下，每位技術(shù)人員必須保持清醒的頭腦與身心健康，加強技術(shù)人員的責任心教育，時刻保持細心與責任心；
  (4)、勘察技術(shù)人員不僅要參加巖土勘察室內(nèi)工作，尚應(yīng)多參加野外編錄工作、后期服務(wù)工作，積累工程建設(shè)經(jīng)驗；
  (5)、加強以老帶新工作，幫助新員工克服工作中的困難，克服工程經(jīng)驗不足問題；
  (6)、各技術(shù)人員收集自己所負責項目各種審查意見、特殊要求、各同行的好做法及巖土勘察行業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展、新要求，不斷總結(jié)，與同事多進行交流，讓勘察成果更好滿足要求，做到以犯過的錯誤不重犯；
  (7)、加強對技術(shù)人員培訓工作，讓工作人員盡快積累工作經(jīng)驗；
  (8)、推廣范本與標準化文件的使用。
  上述問題整改措施執(zhí)行責任人：
  1)、工作量問題
  (1)、技術(shù)人員負責編制勘察大綱，專業(yè)總工負責審查、督促，勘察部長負責落實；
  (2)、項目負責、技術(shù)人員加強現(xiàn)場開工前的技術(shù)交底工作，責任心教育工作；現(xiàn)場管理人員加強現(xiàn)場管理；
  (3)、總工室負責進行巡檢工作。
  2)、勘察成果編制問題：
  (1)、技術(shù)人員負責具體技術(shù)工作；
  (2)、專業(yè)總工負責加強成果校審工作及質(zhì)量通病編制及培訓工作，負責組織編制范本與標準化文件；
  (3)、老員工負責幫帶新員工工作。
  四、質(zhì)量反思月計劃
  按院總師室2018年12月17日發(fā)布的計劃安排執(zhí)行。
  五、結(jié)語
  從項目巡檢、施工圖審查結(jié)果藍看，我院巖土工程勘察工作從項目策劃（大綱編制）、野外實施、成果編制等各方面均有較大提高，勘察成果質(zhì)量可控。工作中存在的問題主要在野外施工作業(yè)現(xiàn)場，勘察成果編制方面問題較少，大多為工作不仔細、細化及深入類的問題。為提高我院形象、展示我院實力，我們大家應(yīng)一起努力，克服工作中的一切問題，使我院巖土工程勘察質(zhì)量更上一層樓。
  六、2019年質(zhì)量目標
  1 施工圖審查、國家及省市住建部門檢查不發(fā)生違反強制性條文；
  2 勘察成果100%合格，能滿足設(shè)計、施工需要；
  3 野外工作管理符合要求，達到不發(fā)生隨意鉆孔移位、送樣單大的錯漏等問題；
  4 對巖土勘察項目進行安全、質(zhì)量全覆蓋巡檢（抽檢）；
  5 在廣州地鐵誠信得分不降低，誠信排名保持前兩名；
  6 1-2個項目獲省、部或市級優(yōu)秀工程勘察獎；
  7 保持院三合一管理體系及CMA管理體系正常運行，對CMA檢測項目進行擴項；

  8 巖土工程勘察檔案管理規(guī)范化。

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